2021年義和車橋公司力爭50個億銷售目標
(1)做標準化流程型企業(yè),流程管理的標準化,營銷義和車橋公司所有部門由綜合管理科根據(jù)前期提報,迅速展開工作。
(2)以制度管人,流程管事,標準打天下,產(chǎn)品進行標準化、系列化、平臺化建設,如前橋產(chǎn)品,可以按照微卡、輕卡、中卡、重卡分類,重工產(chǎn)品可以按打捆機、小麥機、玉米機、采棉機等進行產(chǎn)品細分,精準定位。
(3)2021 年要高頻、高強、高調(diào)的宣傳義和車橋公司產(chǎn)品,加強微信朋友圈的宣傳與頻次,主打高端產(chǎn)品的宣傳圖片制作,以產(chǎn)品特性,市場痛點為主。
(5)拼搶市場求發(fā)展,嚴抓質(zhì)量求生存,以人為本抓管理,精細管理增效益。第一要有敢拼的思想與決心。
(6)要敢于去競爭。在與主機廠各部門做好協(xié)調(diào)的同時,更要關注主機廠銷售部門,了解市場,做好市場調(diào)研,避免因市場淘汰產(chǎn)品導致我們的產(chǎn)品損失,典型的損失事件。
(7)要由敢于拼、敢于行動、敢于想的精神;拼什么?
拼激情,拼水平,拼能力、拼價格、拼服務,敢于拼搶市場,在 2021 年新市場開發(fā)計劃中,要以未開發(fā)市場或已開發(fā)但主流產(chǎn)品未開發(fā)的市場為主要目標進行下手,市場開發(fā)問題及時反饋義和車橋公司,義和車橋公司將提供一切資源,力爭2021年完成50億元 銷售目標。