- [行業新聞]汽車前后橋廠家要轉型升級就必須與國際接軌2017年10月17日 08:28
- 為加快義和車橋公司轉型升級，推動車橋產品與國際化標準接軌，迎接國際競爭，公司在2015 年4 月與德國艾伯特咨詢公司進行合作，其目的就是推動車橋、轉向橋技術標準的升級、工藝標準的升級、質量標準的升級、檢驗試驗方法的提升、培養專業化人才。通過德國專家兩年的指導，公司取得了非常顯著的效果，在德國專家的指導下，我們知道了如何去制定車橋制作標準，如何根據車橋零部件的檢測試驗結果去優化完善工藝，知其然并且知其所以然，通過消化吸收德國專家傳授的知識，目前已經制定了11 項義和標準，內容涵
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- [行業新聞]擼起袖子加油干，義和車橋2017再創輝煌2017年10月13日 07:45
- 本月底，義和車橋有限公司2018年經營計劃的各項數據即將公布，這些數據來源于市場，訂單來源于一線，我們各級人員要對市場抱有信心，市場空間很大，要想方法定措施去開拓市場，完成2018年的經營目標。 義和車橋公司自2012年開始部分實行分廠承包管理，從銷售收入和利潤對分廠的經營情況進行考核，同時車橋質量問題和車橋廠安全問題有否決權，對于2018年的經營計劃，各分廠要在2017年實際完成的基礎上實現業務的增長，業務不增長意味著市場的丟失，2018年承包獎要增加業務增加否決權，
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- [行業新聞]“拼搶市場求發展” 義和車橋緊抓方針不放松2017年10月11日 08:06
- 十五年前，我們就提出了“拼搶市場求發展，嚴抓質量求生存，以人為本抓管理，精細管理增效益”的公司方針，今天我們把這個公司方針重新拿出來，讓汽車前橋分廠每個人都要去學習、去領會，結合我們前幾天開的車橋公司年度經營工作會議，前橋分廠、后橋分廠、新能源乘用車橋分廠都反思自己有沒有拼搶市場的理念和方式方法。 首先要有理念，然后有拼搶市場的方法，再和車橋公司營銷系統高度融合起來，那么我們公司30億到50個億的目標指日可待。現在我們都還是市場經濟的小學生，連初
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- [義和動態]Snorkel公司美國工廠到訪義和車橋2017年10月11日 08:03
- 2017 年9 月11 日，Snorkel美國工廠總經理David 帶領S采購經理Brian、技術經理Jake 等一行六人到訪義和車橋有限公司。目前海外事業部為Snorkel 公司美國工廠、英國工廠和新西蘭工廠提供PH2 系列和SR 系列舉升機產品，其中美國工廠為較大客戶，年供貨量2000 多萬元。 義和車橋從2015 年開始為Snorkel 美國工廠供貨，此次到訪主要為回顧合作情況，對后續長期合作計劃進行商討。Snorkel 美國工廠總經理David就舉升機產能增長、
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- [行業新聞]義和車橋公司專屬528管理行動2017年10月10日 07:57
- 義和車橋自2014年提出“528管理行動方案”至今3個年頭了，我們汽車前橋分廠要繼續推進，并作為一項長期工作持續的抓下去。 第四季度我們要重點推動五項能力的提高： ①持續創新能力的提升，汽車前橋分廠各部門都要注重創新方式方法，通過創新來推動轉型升級； ②專注專業研究能力的提升，公司劃分了專業分廠，專業分廠需要專業人才去學習去研究，通過不斷的學習成為行業專家和車橋廠家標桿，因此，汽車前橋分廠各部門要注重專注專業能力的提升，要充分對比學習標準； ③對車橋
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- [義和動態]義和車橋在久保田技能競賽中獲獎2017年10月10日 07:53
- 為提高各供應商年輕作業員的技能水平，增強久保田同各供應商的交流和共同體意識，久保田公司組織了一屆農業機械（蘇州）有限公司技能競技會，義和車橋有限公司派2名員工進行參賽并獲獎。 本次大賽有24 家供應商、40 名選手參加了半自動焊接、測定、噴涂技能比賽，義和車橋公司參加了焊接、測定技能比賽。久保田技能大賽在日本已經成功舉辦了四屆，在中國還是一次舉辦，所以久保田公司非常重視這次大賽，分別于2017 年6 月24日組織了賽前說明會，9 月9 日、22 日分別組織了測定、焊接預
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- [行業新聞]義和車橋公司競爭中始終堅信“以品牌闖市場”2017年10月09日 07:54
- 市場經濟是信譽經濟。市場經濟還是一個品牌經濟，以質量創品牌，以品牌闖市場，不僅是公司車橋的品牌，更是指人品。只有講誠信，別人才愿意和你交往，才愿意和你做買賣，在這樣一個大環境下，我們每個人在外代表的是義和車橋公司。21世紀是品牌的社會，汽車前橋品牌越好，價值越高。市場經濟是競爭的經濟，在這種競爭的環境下，每個人要生存，要提高競爭的能力，競爭的能力和水平體現在業務上，就是怎么在競爭中把業務做的更好，是每一個汽車前橋分廠業務人員應該考慮的問題。 一、誠信 陳總常說： 現在的經濟
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- [行業新聞]“跳出義和看義和” 商用汽車前橋分廠營銷管理新措施2017年10月06日 08:01
- “隨時知道員工在哪里、隨時知道員工在干什么”，我們的各級管理人員有的還是做不到、做不好。目前義和車橋營銷公司員工為134人，分布于6個科室，8個銷售分公司，員工遍布全國各地。我們目前采用手機定位管理制度和手機監控平臺對駐外人員進行管理，對于不執行手機定位管理制度的人員進行相應的考核和監管。如果不清楚駐外人員在哪里、在做什么，就無法進行相應的調度，從而造成一定程度的“失控”，這屬于管理人員的失職；同時，我們管理人員不應只是著重與管
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- [行業新聞]設計服務 打造車橋廠家2017年10月06日 07:57
- 義和車橋公司推向市場的每一款產品，都要經過對關鍵零部件平均壽命的預算，對車輛的負載周期，發動機功率, 扭矩, 傳動系統地詳細匹配信息進行周密的計算，從而達到好的匹配效果。 義和車橋公司所生產的采用雙曲面齒輪的轉向驅動橋, 在與汽車相匹配時具有低嗓音的優點， 所生產的電動車前橋、后橋, 更是適合干特殊的中、低地板汽車。為滿足市場特種車的需求, 公司還推出了一系列專門為市場開發服務的車橋設計部, 真正實現了人性化設計, 滿足了特種車市場 使城市公交更具人文色彩。為了進一步完
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- [行業新聞]汽車前橋的市場人員 站在一線上創造效益2017年09月30日 07:55
- 本月，商用汽車前橋總結會議上，提出市場人員更多的時間是要到一線市場去，及時了解市場動態，收集不良信息、拿出應對方案，同時也是加強與各級車橋廠家，各級主機廠溝通、解決問題。具體可以采取下列方法： 1.不定期地將義和車橋的動態傳遞給客戶，增加回訪的頻率； 2.繼續穩固個人與客戶的關系，在客戶遇到問題時，能夠及時溝通，及時解釋，消除疑惑； 3.定期的在車橋廠區內舉辦小范圍的客戶懇談會，做好主力客戶的思想工作，言傳身教，通過榜樣的力量消除其他客戶的疑慮，增強合作信心； 4.制作汽車
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- [行業新聞]國慶節義和車橋技能比武圓滿成功2017年09月30日 07:42
- 2017年國慶節馬上來臨，為提升專注專業，質量升級，減員增效管理推進，汽車前橋分廠在提升員工職業技能、專業技能方面理順管理思路，將各類技能比武、一人多機培養計劃、技師培訓計劃等納入年度528管理方案計劃，并按期、按計劃逐一組織實施和總結。同時根據實際情況和技師評聘、海外產品協作、臨工升降機開發等機遇，隨之增加針對性的技能學習、培訓和比武活動，同時依據528培訓比武計劃重點開展以技師培訓為主的活動，推進汽車前橋分廠自動化實施減員增效。 各類比武活動由汽車前橋廠長督導，生產部組織
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- [行業新聞]車橋的可靠性對于整車質量的影響力2017年09月28日 07:50
- 產品的可靠性對于企業的發展至關重要。汽車前橋作為汽車的一個重要組成部分，對于汽車的整體質量以及安全性有難以估計的影響，從當前形勢來看，隨著科技的不斷進步，消費者對產品的質量提出更高的要求，汽車前橋的可靠性開始成為義和車橋商用汽車前橋分廠產品設計過程中一個備受關注的因素。 在國內的汽車車橋廠家中，管理者已經充分認識到了產品的可靠性對推動企業發展的重要作用。汽車的設計者在設計汽車的過程中，已經將汽車前橋的可靠性視為衡量汽車整體質量的核心指標。從汽車的結構上看，車橋是汽車構造的關鍵
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- [行業新聞]汽車前橋鍛造分廠嚴把質量關2017年09月27日 07:53
- 近段時間，陸續接到市場反饋信息，義和車橋鍛造廠的前軸在汽車前橋分廠裝配時經常出現鎖不住現象，質量不穩定。為解決此問題，鍛造廠各部門管理人員共同到前軸生產現場進行了原因分析，經排查引起主鎖距不穩定的原因主要有兩個，即鉸刀導向套磨損和設備主軸跳動超差導致。 當機立斷，義和車橋公司質量管理部決議，由鍛造分廠機加車間根據不同產品型號提報鉸刀導向套，并由車橋分廠的模具車間制作，機加車間更換新的導向套。同時，設備科將跳動超差的設備主軸拆下后發廠家維修。通過以上措施的實施，新加工前軸主鎖
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- [行業新聞]小革新 大效益 汽車前橋分廠不放過每一項改善2017年09月26日 08:13
- 經過義和車橋設備管理部的定期檢查發現，汽車前橋分廠前輪轂加工工序原設備的老化造成產品零部件加工的精度下降，加工速度低下，加工工件時操作動作繁瑣，產能低下，對主機廠的產品尺寸難以保障。有些設備的動力系統為液壓系統，受天氣溫度的影響嚴重，氣溫低、氣溫高時工作能力低下。汽車前橋裝配工裝采用的手動加緊方式，壓緊方式繁瑣，壓緊靠人力手感壓力不穩定。 針對以上不足，經研究決定將汽車前橋分廠的數控鏜床進行改造，采用一臺閑置數控四頭鏜床，對機床的原機身改造調整，滿足主機廠對汽車前橋產品的加
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- [義和動態]義和車橋“慶國慶、迎中秋”職工拔河比賽圓滿結束2017年09月26日 08:08
- 為豐富全體職工的精神文化生活，增強義和公司的凝聚力，義和公司于2017年9月24日在朱解廠區組織開展了2017屆“慶國慶、迎中秋”職工拔河比賽。公司共選拔出十支代表隊100名職工參加比賽。 現場氣氛熱烈高漲，每支代表隊都顯示出的比賽陣容，齊心協力。當比賽的哨聲響起，各參賽隊伍齊喊口號、團結一致，憋足了勁拼命往后拉；公司領導與未參賽的職工自發組成啦啦隊為比賽隊員吶喊加油，號子聲、吶喊聲，此起彼伏，飄蕩在比賽現場上空。 經過激烈的角逐
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- [行業新聞]長沙義和車橋公司副車架精細化整改感想2017年09月25日 08:12
- 近日，福田公司外檢部組織的精細化整改，并對不合格向進行了考核，長沙義和車橋分廠對于此次事件做好自我反思，逐步整改到位。 福田外檢部組織的精細化化整改項目出發點是好的。這是順應市場的發展趨勢。面對日益競爭激烈化的汽車前橋市場競爭，和各大車橋廠家的轉型升級，嚴把質量關，向德國的質量標準體系靠攏，以副車架為載體，以考核為督促手段，有計劃、有步驟的逐步提升前橋供貨商的質量意識，完善產品質量監管體系。這是對義和車橋公司綜合實力提升的契機，也是對汽車前橋、副車架產品的考驗，過程可能是曲
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- [行業新聞]義和車橋鍛造分廠前橋頂飛邊項目試驗成功2017年09月25日 07:48
- 隨著汽車制造業的不斷發展，人們對汽車的外觀、性能、質量技術、安全等提出了更高的要求。汽車是由多種零部件組成，零部件質量的不斷提高是汽車制造工業大勢所趨。前橋是汽車底盤系統的重要安全零部件，是汽車零部件中重量較重，長度較長的軸類鍛件。起著承重、支撐的功能，在重載情況下，尤其是遇到路況惡劣顛簸的條件下，會承受較大的沖擊載荷，因此對前橋截面、強度、疲勞壽命等都有較高要求。前橋的鍛造工藝復雜，板簧托部位反應在模具型腔上的窄深結構，和前橋兩級落差的彎曲起伏變化，及不規則的漸變工字型截面
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- [行業新聞]汽車前橋總成是怎么裝配出來的？2017年09月20日 07:58
- 義和車橋有限公司應用的前橋裝配線是采用鏈板式傳送帶方式環行運轉，運轉速度可以根據生產節拍要求調整，整條傳送帶周長76米，由350塊長1米寬0．20米的木制鏈板均布組成，每隔2米的鏈板上固定一個工位架，用于固定、支撐作業對象。由于傳送帶上平面以下埋于地溝內，地面上只有18個工位架露出地面做單向平移。 在汽車前橋裝配線兩側定置擺放13種零件存放架和工具架，操作工人在傳送帶外側和零件存放架之間的操作區作業，前橋總成裝配至多在18個工位內完成作業，每個工位的工作節拍是相同的，而且每
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- [行業新聞]義和車橋在重型汽車行業里摸打滾爬這些年2017年09月19日 08:15
- 在不斷引進技術和自主開發的基礎上，國內生產的重型汽車車橋目前基本能夠滿足國內重卡需求。從國內車橋市場現有競爭格局可以看出，重型車橋市場的競爭非常激烈，產業集中度相對較高；國內重型車橋生產廠家主要集中在濟南重汽、東風德納、陜汽等少數幾家企業，這些企業幾乎都是義和車橋有限公司的主機廠。 由于國內汽車制造工業的車橋產品的供應大部分依靠自己建廠配套。如義和車橋為福田汽車的主要供應商。輕型整車廠車橋采購體系相對開放，市場的集中度不高。市場份額普遍不高，這些有利因素都將促進輕型橋的發展
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- [行業新聞]人機料法環 全面鞏固汽車前橋質量2017年09月18日 08:05
- 月度總結會制度在諸城義和車橋有限公司保持了幾十年，隨著公司的經營發展，分成了生產、采購、銷售、質量等具體會議。每個專業分廠針對各自發生的問題，進行的一些整改，各分廠要進行總結匯報，梳理頑固各項問題，實事求是，立足現實，從人、機、料、法、環各方面深入分析問題，查明根本原因，針對原因，投入資源、設備、人力、物力，爭取一勞永逸的解決問題。同時，汽車前橋分廠、職能部門要梳理提升產品標準、分析改進標準、服務標準，符合市場要求，符合主機廠要求。 建立微信平臺反饋的質量問題，現在已收到三
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